数字集群共网发展的思考
[作者]:梁靖 [来源]:中国铁通集团有限公司 [时间]:2007-12-28
对于业务管理,大客户经理制值得推广,但要针对以上的问题进行拓展和延伸。首先,增强客户经理的力量,对其做好业务培训,做到规范管理;其次,在客户经理制的基础上,拓展营销渠道,利用已经建立的区级营销网络和原有的客户关系,充分发挥各级市场渠道资源的优势进行业务的推广;第三,在管理流程和业务流程规范后,可以尝试由行业代理进行业务开发和推广的方式,与行业代理合作争取特殊的行业用户;第四,可以与设备供应商形成一定合作关系,共同推动业务的发展。
结束语
集群专网在一定时间内还将发挥其作用,甚至有些专网还要长期存在下去。而共网运营是数字集群的发展方向,数字集群共网可以实现不同部门、不同行业、不同地域范围内的指挥调度通信。数字集群共网利用其强大的技术优势结合用户需求,提供综合的行业解决方案,将在保障社会稳定、安全生产、促进经济发展等方面做出重要贡献。需要特别指出的是数字集群共网和公众移动通信存在本质上的区别,在目标用户和业务功能上都有很大差异,无法互相取代。
参考文献
1.YDC 030-2004 基于GSM技术的数字集群系统总体技术要求
2.YDC 031-2004 基于CDMA技术的数字集群系统总体技术要求
3.GB 15539-1995 集群移动通信系统技术体制
4.SJ/T 11228-2000 数字集群移动通信系统体
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